Doğuş Otomotiv 2025 Hedeflerini Açıkladı

Doğuş Otomotiv, 2025 yılına yönelik hedeflerini ve mobilite ekosistemindeki dönüşüm projelerini açıkladı. Şirketin raporunda, finansal performans, elektrifikasyon, dijitalleşme, iklim yönetimi, insan kaynağı, toplumsal katılım ve kurumsal yönetişim gibi başlıklar ele alındı. Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su E. Ali Bilaloğlu, mobilite alanının artık sadece araç sahipliği ile sınırlı kalmadığını, enerji, veri, yazılım, şarj altyapısı ve müşteri deneyimi gibi unsurları da içeren bütüncül bir ekosisteme dönüştüğünü belirtti. Bilaloğlu, şirketin bu dönüşümde aktif bir rol üstlenmeyi hedeflediğini vurguladı. 2025 yılı performans hedefleri arasında, dijital dönüşüm kapsamında 133 dijital projenin tamamlandığı ve bu projelerle 257 milyon TL operasyonel verimlilik sağlandığı yer aldı. Çalışanların süreç geliştirmeye katılımını teşvik eden Fikir Platformu’na yıl boyunca 2.844 fikir sunuldu ve bunlardan 601’i hayata geçirilerek 175 milyon TL proje getirisi elde edildi. Ayrıca, yapay zeka uygulamalarının yönetimi için Yapay Zeka Mükemmeliyet Merkezi kuruldu ve çalışanların kurumsal bilgilere daha hızlı ulaşmasını sağlayan AsistOn uygulaması devreye alındı. Doğuş Otomotiv, iklim çalışmalarını tedarikçiler ve lojistik süreçleri ile genişleterek, Kapsam 3 emisyonlarının yaklaşık yüzde 98’ini hesaplama kapsamına aldı. Şirketin Şekerpınar Lojistik Merkezi’nde kurulu Güneş Enerjisi Santrali, 2025 yılında 4.382.500 KWh elektrik üreterek tesisin elektrik ihtiyacının yüzde 75,83’ünü karşıladı. 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2021 baz yılına göre yüzde 20 azaltmayı hedefliyor. Doğuş Otomotiv’in şarj çözümleri markası D-Charge, 45 ilde toplam 621 şarj soketine ulaştı. Ayrıca, yüksek voltajlı batarya onarım merkezlerinin sayısı 7’ye çıkarıldı. Kurumsal yönetim derecelendirme notu 2025 yılında 9,81’e yükseldi. Yetkili Satıcı ve Servis ağında gerçekleştirilen denetimlerde yüzde 94,59 oranına ulaşıldı. Çalışanlara toplam 33.769 saat eğitim verilirken, mavi yakalı çalışanların kişi başına ortalama eğitim süresi yüzde 86,22 artarak 49,63 saate yükseldi. Gönüllülük faaliyetleri kapsamında ise çalışanlar, bir önceki yıla göre yüzde 64 artışla 1.315 saat gönüllülük faaliyeti gerçekleştirdi.