Ariş Pırlanta 2025'te Yüzde 12 Büyüme Hedefliyor

Ariş Pırlanta, 120 yıllık geçmişiyle Türkiye'nin köklü aile şirketlerinden biri olarak dikkat çekiyor. Yönetim Kurulu Başkanı Kerim Güzeliş, şirketin 2025 yılı için dolar bazında yüzde 10-12 büyüme hedeflediğini açıkladı. Güzeliş, şirketin performansını TL yerine dolar bazında değerlendirdiklerini belirterek, "Yıl başında dolar bazında yüzde 5-10 büyümeyi başarı olarak görüyorduk. Yılı yüzde 10-12 dolar bazlı büyümeyle tamamladık," dedi. Ariş Pırlanta, Türkiye genelinde 20 mağaza, 6 bayi ve 50 satış noktası ile hizmet veriyor. Ancak, Almanya'daki mağazasını marka teşvik süresinin bitmesi nedeniyle kapattı. Şirket, Hollanda, Avusturya, Fransa, İspanya ve Amerika gibi ülkelerde yeni mağazalar açarak uluslararası alanda büyümeyi hedefliyor. Kerim Güzeliş, aile şirketi olmanın getirdiği yönetim prensiplerini de vurguladı. Güzeliş, "Çocuklarınızı müdür olarak değil, işi öğrenerek yetiştirin" diyerek, kendi çocuklarını Sabancı Üniversitesi'ni dereceyle bitirmelerine rağmen şirkette en alt kademeden başlattığını belirtti. Aile bireylerinin doğrudan yönetici yapılmaması gerektiğini savunan Güzeliş, "Aileden biri diye kimseyi üst makama oturtmuyoruz. Tabiri caizse 'kazan dairesinden' başlatırız," dedi. Güzeliş, yönetim kurulunun sahadaki gerçeklerden uzak kalmaması gerektiğini ifade etti. Stok bölümünde çalışan bir personelin hangi ürünün satıldığını veya satılmadığını yöneticilerden daha iyi bildiğini belirten Güzeliş, düzenli olarak tüm departmanlarla toplantılar yaptıklarını ve alt kademedeki çalışanların fikirlerini dinlemeden karar almadıklarını söyledi. 2026 yılına daha yüksek beklentilerle girdiklerini belirten Güzeliş, tüketicinin alım gücündeki düşüş ve harcamaların mücevher yerine seyahat, telefon ve saat gibi alanlara kaymasının satışları olumsuz etkilediğini ifade etti. Buna rağmen, özel koleksiyonlar, kampanyalar ve yeni tasarımlarla büyümeyi sürdürmeyi hedeflediklerini belirtti. Bu yıl için de dolar bazında yüzde 10 büyüme hedefi koyduklarını dile getirdi. Ariş Pırlanta'nın uzun ömürlü olmasının sırrı, aile bireylerinin işin her aşamasını öğrenmesi ve yönetim kurulunun sahadaki gerçeklerle sürekli bağlantıda kalması olarak öne çıkıyor. Güzeliş, "Bugün birçok aile şirketi üçüncü kuşağa ulaşmadan dağılıyor. Bu nedenle aile şirketleri için bu prensipler çok önemli," dedi.